为加强住房公积金贷后管理,加大逾期贷款催收力度,防范资金风险,绩溪管理部于7月初开展了逾期贷款催收突击月活动,经管理部和各业务受托银行的共同努力,活动已初步取得成效。截止到7月底,逾期贷款率已下降0.69‰。
一是分工明确,责任到人。通过召开员工会议,部署逾期贷款催收工作。管理部主任为催收第一责任人,明确专人催收,3期以下逾期户主要通过电话催收,督促其及时还清拖欠款项;3-5期逾期户进行上门催收,发放催收函;6期以上,实行一户一策,按户销号,并及时与受托银行联系,准备诉讼材料,提起诉讼后与受托银行、法院保持联系,及时跟进。
二是部门协同,合力催收。邀请各受托银行分管领导参加逾期贷款催收突击月活动动员会,分析公积金逾期贷款的严峻形势,要求各行深刻认识贷款逾期催收工作的重要性和紧迫性,从逾期贷款形成原因、催收情况等方面进一步明确了下步工作举措;建立逾期贷款催收调度制度,每周一管理部向各行及时通报逾期情况,各行根据上周催收结果,采取针对性措施;对催收及诉讼过程中的堵点、卡点及时沟通,相互配合,提高工作质效。
三是蹲点上门,异地催收。针对部分逾期贷款户已不在宣城市内工作,管理部主任带队,赴黄山、安吉、合肥等地,与逾期贷款户面对面沟通协商,发放催收函,告知其逾期的法律后果,要求逾期贷款户按时还款。
下一步,绩溪管理部将持续加强资金安全管理,力争实现“零逾期”。