宣城市住房公积金管理中心多措并举推动逾期催收工作取得新成效

为保障住房公积金资金安全，切实维护缴存职工的合法权益，宣城市住房公积金管理中心始终把住房公积金安全规范高效运作放在首位，不断加大逾期贷款催收力度，切实做好风险防控工作。截至7月底，中心省标准逾期率降至0.20‰，4个管理部（分中心）实现零逾期。

一是强化组织领导，健全完善机制。严格贷后管理，狠抓逾期催收，始终将控逾工作列入重要议事日程，形成主要领导亲自抓、分管领导具体抓、责任科室抓落实的工作机制，做到思想高度重视、举措务实有效、行动坚强有力。建立逾期贷款催收台账，动态监测个贷逾期变化，督促相关科室、管理部、分中心落实逾期催收主体责任，每周一调度、每月一通报，晒成效、找不足，补短板、明方向，合力打好控逾工作常规战和攻坚战。

二是分类精准施策，务求工作实效。常态化落实“关注1期，严防2期，狠抓3期及以上”的贷后管理举措，有针对性的分析研究逾期案例，明确工作方向，精准分类施策。对逾期1-2期的贷款主要以短信、电话催收为主，坚持“露头就催”；对逾期3期及以上的贷款，列为重点监管对象，实行上门催收。对在职借款人，协同所在单位督促其偿还逾期贷款；对失联借款人，利用非工作时间和节假日上门催收，并积极联系借款人近亲属，劝说还贷或协助还贷。经反复催收仍不按时履行还款义务的，积极推进司法诉讼程序，运用法律手段督促借款人清偿逾期贷款本息。功夫用足、举措用准，确保催收工作取得实效。

三是各方协调联动，凝聚攻坚合力。每月及时将贷款逾期情况发送给各合作银行，定期组织各合作银行座谈会商，优化细化考核细则，压紧压实银行逾期贷款催收责任。催收过程中积极与房地产企业、用人单位、村和社区等沟通联系，争取配合支持，共同推进。积极对接法院调解团队、中心法律顾问，探索“诉前调解+司法确认”模式，力争将矛盾纠纷化解在诉前，降低诉讼成本，减少诉讼环节。同时，建立完善中心与法院执行联动机制，推进强制执行进度，保障处置措施顺利落实。

下一步，我中心将持续严格贷后管理，优化完善催收举措，强化贷款风险防控，确保责任不松、力度不减，推动逾期催收工作再上新台阶，为我市住房公积金事业高质量发展提供资金安全保障。